Рубрика // Новости 12.10.11

Статистика обучения персонала и молодежи.

Статистика обучения 75% молодых работников убеждены, что корпоративные обучающие программы будут более ценными и эффективными, если они будут предлагаться удаленно через мобильные устройства. Старшие сотрудники в возрасте от 30 до 45 лет отвечают на этот вопрос утвердительно лишь в 40% случаев.

Молодые люди, которые росли в эпоху Интернета, учатся и коммуницируют совсем не так, как поколение бэби-бумеров. А значит их отношение к корпоративному обучению также существенно отличается от старших коллег. Исследование показало, что учебные программы практически не учитывают потребностей молодых работников.

Исследование было проведено компанией Workplace Options. Оно продемонстрировало полный разрыв между возрастными категориями сотрудников в вопросах, касающихся обучения. Среди младших работников в возрасте от 18 до 29 лет:

75% отметили, что корпоративное обучение было бы гораздо более ценным и эффективным, если бы они имели возможность участвовать в нем удаленно через мобильные устройства. Лишь 40% респондентов в возрасте от 30 до 45 лет и лишь 26% респондентов в возрасте от 46 до 65 лет поддерживают эту точку зрения;

63% респондентов утверждают, что учебные сессии давали лучший эффект, если бы были более короткими. Среди работников 30-45 лет этот показатель всего 36%;

95% признают, что они чувствовали бы более комфортно, общаясь с менеджерами и наставниками, если бы обучение происходило непосредственно на месте их нынешней работы. 67% работников в возрасте 30-45 лет и 66% работников в возрасте 46-65 разделяют эту точку зрения.

Работники в возрасте до 30 лет росли в совершенно другом мире и пользовались совсем другими инструментами, чем их коллеги бейби-бумеры- объясняет Дин Дэбнам, генеральный директор Workplace Options. "Как следствие, они воспринимают и анализируют информацию иначе, чем предыдущие поколения, и более подвержены к эффективному взаимодействию с использованием современных технологий. Поэтому стандартная модель обучения, когда перед большой аудиторией выступает один человек, может оказаться не самым лучшим подходом взаимодействия с этой группой сотрудников.

Прогнозы свидетельствуют, что дальнейшее развитие технологий, усиленное необходимостью сокращения операционных затрат, рано или поздно приведет к тому, что значительный процент сотрудников уже в ближайшее время будут иметь возможность работать удаленно. Исследовательская компания IDC прогнозирует, что уже в конце 2013-го года 75% американского населения будет иметь возможность работать удаленно благодаря мобильным технологиям, что, конечно же, заставит работодателей пересмотреть современные методы обучения.

Гибкость — один из ключевых аспектов, которые уже сегодня определяют их конкурентоспособность на рынке труда. Чем больше возможностей и ресурсов доступны для работников, тем более привлекательной для них является ваша организация. И особенно это актуально для следующего поколения талантливых сотрудников.

Опрос Workplace Options также отмечает растущую важность личного и профессионального обучения для работников. Пока лишь около половины компаний предлагают возможности персонального и профессионального развития, которые выходят за рамки специфических рабочих задач, тогда как около семи из десяти сотрудников (68%) считают такую возможность чрезвычайно ценной для работников.

В общем 60% респондентов (и 69% респондентов в возрасте от 18 до 29 лет) отмечают, что доступность персонального и профессионального развития превращает компанию в более привлекательного работодателя.

 

  • Facebook
  • Memori
  • Twitter

Написать комментарий

Copyright © 2010-2011 Как создать сайт и заработать.. Все права защищены.
интернет